9月9日，杭州下起了绵绵细雨，但这并没有阻挡住来自全国的网商们的步伐，他们纷纷打伞奔向杭州西湖的白堤，因为这里是“中国首届网商节”举行活动的地方。
在这个看上去像武侠小说里英雄们聚会般的节日里，这次活动主办方之一、阿里巴巴集团创始人、CEO马云身同感受，他说：“做企业就像这天气一样，很难预料到会发生什么情况。”尽管如此，面对天下的网商们，他依然抛出了公司的“五年计划”，“阿里巴巴要在五年内创造出100万的就业机会，为1000万企业创造商业机会，还要创造出1000亿人民币的生产产值。”马云说。
认识马云有几年了，听马云演讲也有多次。和其他CEO不同，马云每次演讲总在谈公司以及他的梦想。如果不熟悉马云，听到他这样的豪言壮语一定以为他疯了，但这就是马云和别人不一定的地方，他能把他的梦想完全的表达出来，并最终实现梦想。
1999年9月9日，阿里巴巴公司在杭州诞生，在那个疯狂的互联网热潮中，人们吹起一个又一个的泡泡，并最终导致部门企业“走火入魔”。但马云创办阿里巴巴公司的目标很简单，就要做一个102年公司，做电子商务。
当然，刚开始的时候，特别是大家都在烧钱的时候，马云也曾跟着风光了一把，但最终马云及时醒悟了，从腾云驾雾般的“国际化”中回过头来，开始重新用脚走路。
从2002年开始，从投入到产出，阿里巴巴公司经历了一个爆炸式的增长，这一年，马云把公司的目标开始定为“一年要赚一元钱”。接着，马云又抛出的“三年内要实现三个目标”：第一年是要做到平均每天营业额100万元，第二年要做到平均每天实现利润100万元，第三年要做到平均每天向国家交税100万元。
从赔钱到一年赚一元钱，再到每天向国家交税100万元。刚开始，大家感觉马云是在作秀，而后来，人们感觉马云发烧，并且是高烧。但让人惊讶的，马云的这些目标去年就已经完全落实了。
把自己的目标去实现，把梦想变为现实，这就是马云和吹牛者不一样的地方。
“中国还没有真正的跨国公司，中国的公司最长活了20年，怎样将公司全球化、在全球建立分支、企业文化怎么定位？如何让阿里巴巴跨越三个世纪，成为102年的企业，这是我比较头痛的事情。”马云说，新制定的公司“五年计划”，不是心血来潮，都是经过大家深思熟滤的。
正是基于马云过去的经历，大家感觉马云抛出的新“五年计划”虽然有点天方夜谭的味道，但不像过去那么认为马云是个“狂人”。因为，即使是“狂人”，能连续好几年实现自己的目标，大家也不会因为他是“狂人”了，而是成为有能力的人，或是英雄。
2005年8月11日，一直在杭州苦炼内功的马云，终于“一鸣惊人”。这一天，美国雅虎公司以雅虎中国公司的所有业务、10亿美元现金等条件换取阿里巴巴40%股份（35%投票权），这个交易让马云成为业界的焦点人物。
接下来的事情，对马云来说，即是水到渠成，也是“风雨交加”。这一年，不论马云干什么事情，总会有许多针对他的批评或赞美，包括马云为何总是瘦弱的身影（是操劳过度的表现）、马云是怎么由长城的砖头想到做电子商务的（是创意产业在中国的萌芽），等等。一句话，马云成为互联网浪尖人物，无风浪都显眼，再有点波涛，效果可想而知。
而事实上，从入住雅虎中国公司以来，马云确实比原来就更忙了。用马云的话来说，就是给“非常虚弱的雅虎中国”动手术，先是砍掉了很多业务，包括当时月收入已经达到800万元的无线业务，接下冷藏曾占雅虎中国70%收入的“3721”。而在这次网商大会上，马云明确对记者表示，“3721”前途堪忧，目前已成累赘，尽管收入还占到雅虎中国50%，但可能会砍掉，之所以还没动手，是由于客户的原因。
正是由于这些事情，马云一年来备受圈里争议，而这一切对马云来说，只是为了“长远打算”。
“如果为了眼前的收入，我们完全可以保留，但我们是长远打算。”马云说，公司现在的目标都是围绕“五年计划”。马云还说，“我深信十年以后，在世界500强的企业当中一定有一家是中国民营企业”，这也是阿里巴巴的奋斗目标。
根据刚刚发布的《2004-2006中国网商生存发展报告》，中国网民人数达到1.23亿，调查显示，超过1/6的网民都从事过网上贸易，目前每天有超过8万的企业和个人加入网商行列，中国网商人数已经超过2000万，每年通过网络交易创造的GDP在2000亿元以上。
马云说，“我们这样走过来，我们未来还是这样走，也许什么都会改变，但是不会改变我们的使命感，这些目标不会改变”。
说明：写于今年9月
