第一次创业的得与失去年3月份之前,我对自己的工作已经快忍无可忍了,早就想创业的我利用业余时间寻找合适的地点和项目,因为考虑到创业不一定怎样,暂时还是不想放弃手头的工作,计划平常白天我PP去盯着,肯定还有一个售货员,我下班再过去。
经过多方考虑,最终在一条很繁华的街上找到一家要转让的店,店主开价3.5W,包括现有货物等。房租因为快要到期并不包含在内。2.5K/月,20M2,最终3W成交。他负责帮我们走上正轨。包括商品的进货地点啊等等。然后开始营业。(大概在3月初)
每天营业额一般在200-300之间吧,到是还可以。我们盘算着等收回成本再考虑转行之类的。当时做的是杂七杂八什么都有啊,衣服、饰品、玩具等等,值得一提的是原店主在门口放了一个那种投币抓玩具的机器,每天光那项大概70左右吧,(其实当时敢放手一搏的原因就是这个,我们在店里呆了两天,看到晚上结帐时的金额了,这样就大概的没有房租的负担了)就是PP累的不轻,那个营业员是前任老板留下来的,很不听话,PP管不了她,我白天不在,想想要是我能早学点瑞瑞的关于员工的东西,肯定能更好的制约她,她卖东西可以,很时尚,曾经最得意的一回,把一个2元进的耳钉卖了12元。
这个时候,困扰出来了。
首先,PP年纪也大了,白天这么耗在这里,很累,
再有我白天上班,下班过去,而且没有任何休息的时间,人是被折腾的够戗。这个到是次要的。
最关键的困难是我们预备9月份结婚,然后一系列的问题就出来了,大家都知道,要装修、买家具啊、定酒店啊。等等,这样我们就什么都干不成了。
到4月底,PP的同事和女儿有意接手,我们以2.6W的价格转给了她们,算是平进平出吧。这样我的第一次短暂的创业划上了一个并不算圆满的句号。
总结一下吧:
首先,事前对时间安排没有把握,导致最后仓皇退出。
没有经过详细的“跑细腿”的考察,
再有,对营业员的管理不到位。
还有,我没有用全部精力来操持它,这一点是最重要的。
从唯心的角度来考虑:
4月份有天晚上,同事那边有应酬,我因为这边要过去炒掉那个小姑娘,就推辞了。结果,当天晚上去的同事因为与人发生口角,无一幸免的被打,有个同事被打碎的啤酒瓶划花了脸,在医院里躺了一个多月~~现在还有疤~~~~后怕,如果不是因为这个店,我肯定得去,也不会幸免~~从这一点上来说,我是失之桑榆,得之东隅了!呵呵。


