当当网联合总裁俞渝将当当2005年发展情况总结为“变脸”。从2005年初开始试探性进入百货业，11月份宣布开通个人网上交易平台(C2C)，当当网在2005年有了大变样。
创业5年后，当当网发觉要继续保持年增长200%的高速度，光靠图书、音像制品的潜力已经不大了，当当网希望尽快寻找到一个新的突破口。
数码产品、化妆品和小家电为代表的百货业进入当当高层的视野。当当网联合总裁总裁李国庆当时分析，从市场容量来说，百货类的产品每年销售额都达到几千亿人民币，如果分1%到当当网来，都是个不小的数字。从当当网目前的顾客性质来分析，他们基本上都会需要这几类产品，如果当当网提供的百货产品能够在价格、品质上有保证，卖出去并不难。
2004年末当当网开始酝酿，2005年的3月份正式上线。当当网逐步开始了百货业的摸索。从最初的十几种商品到现在的十几个大类，数千种商品。当当网将未来的成败押在百货业上。
期望2007年上市
俞渝表示，目前当当网对于资金的需求并不迫切，老虎基金当初的投资还有1100万美金没有使用。现在有多家投资机构与当当网沟通投资事项，当当规划出让10~15%的股份，吸收3000万~5000万美元的融资。
俞渝预测2006年当当网的营收保守保守估计会是7亿人民币。而2007年，这个数字将达到15亿人民币，当当的整体估值将会超过10亿美元。她认为到那时候才是当当网上市的最佳时机。
