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高春辉谈手机之家

  主持人:当时是卖还是坚持自己做下去,有没有一个权衡?

  高春辉:有。

  主持人:最终为什么决定?

  高春辉:在1月份的时候,我们还在来回的拉锯,是签还是不签,最后还是觉得到了自己的天花板了,到了你的综合能力的天花板,不是网站做不下去了,也不是缺钱,实际上相对来讲是缺投入。我们其实从做这个事情上来讲,有时候你的投入还是很重要的,在这方面是我们的一个短板,我们在以后再做,肯定在这方面加强对自己能力的培养。

  主持人:太平洋的过来也是对你们产生很大推动?

  高春辉:对这件事情来讲是这样的。

  主持人:其实很多人对你的个人网站最终能取得成功这种模式感觉非常独特,很多网站最终做成功创业英雄都是把自己组的一个团队,组的一个公司做大,但是个人网站成功应该是首屈一指的。换句话说也是一种变相以另外一个方式,来成功登陆纳斯达克,因为你们太平洋本身就是纳斯达克上市企业。

  高春辉:到最后我会变成太平洋的持股人,成为股东。我的观点来看,如果02、03年的时候,那个时候说个人网站我无话可说,当时确实一个人在做。现在你再说手机之家是个人网站,比较不公平了,现在我们有十几个人,整个公司有40几个人,不能说这个事情是我一个人的了,是十几个人、几十个人一块做这个事情,而且我从来没有跟人说手机之家是我自己的。其实从我的角度,我愿意在大家都能够理解的情况下,利益是能够分配的,不是这利益百分之百就是我的。我的想法不是说我这人很毒,我觉得我做事很谨慎,我只能这样说事情。有人说你这个事情是不是很毒,愿意把事情百分之百放在自己腰包里才做个人网站?我不是这样想的,而是我找不到合作伙伴只能一个人做。这种孤独或者痛苦有时候你真的不好向别人表述,而且我也经常看到有的人因为找错伙伴或者做不起来,我的经验是你要找对伙伴实际上是很慎重也很重要的。

  从我现在角度上,我现在已经把这个当做一个公司去想了,做运营跟我商量的事情,我说只要符合网站的利益就行了,符合网站的利益并不一定符合我的利益,我从去年已经开始慢慢让自己不去管具体的事,我也希望这样才是一个比较规范的一个做事的方法。

  主持人:我们最后再对被你的这种成功事迹所鼓舞的,对互联网创业成功的网友们说一句话。

  高春辉:喜欢互联网创业的人,从我的角度上,它确实是成本最低化的一个行业。但是它成本最低化并不等于它的成功率就会更高,其实它也很残酷,你每天看到很多不管小网站或者大网站会成立,但也看到很多网站在倒下。其实大家在做事情都是要从每个自己做过的事情上面吸取经验和教训,希望这个事情错过一次但不要错第二次,从我角度看,这是希望大家能够去想的一个做事的经验。

  主持人:好,今天的访谈就到这里,谢谢大家,各位网友再见。

  高春辉:也谢谢主持人,谢谢各位网友。



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