体验快乐
杨勃和徐峰创业之前都在大公司有一份很好的工作，但他们却有不甘平淡生活的野心，追求通过创造实现自我的快乐。
曾经做过研发科学家的杨勃，反倒说创业更能满足创造欲望。“在公司做研发也是创造，但只是在非常大的事情里完成很小的一部分；而创业是一件事从你脑子里的想法开始发展，忽然有一天真的实现了。网站真的有人在用，我开始和用户沟通……从无到有的创造过程，对我非常有吸引力。”
徐峰说：“当有人受我影响开始上网购物，甚至想要自己开店时，我的成就感就非常大。”
相伴风险
创业意味着风险，而且是几乎所有风险一个人扛，除了对所从事的事情有足够的激情，面对风险是否有足够的承受能力对坚持做下去显得尤为重要。
杨勃已经是第二次创业了，他承认“失败以后的感觉挺不好的”，但还是决心再一次尝试，“这取决于风险对你来说是一件刺激的事情还是一件很可怕的事情。我觉得冒风险是值得的。”
徐峰刚开店就遇到了麻烦，时机选择的问题让她的热情受到了不小的打击，“现在的创业环境很好，但也需要慎重。没有足够的资本、独特的优势和资源真的很难生存，有抗风险的能力很重要。”
杨勃 二次创业成就“豆瓣”
2004年秋天，北京豆瓣胡同附近的星巴克咖啡店里，每天早晨都会有一个年轻人提着笔记本电脑准时出现，然后埋头编写程序，店员听说他在筹备自己的网站。
2005年3月份，一个被命名为“豆瓣”的网站上线了。一年后的今天，这个为网友提供书评、影评、乐评的交流园地在几乎完全凭借口口相传的情况下，发展到12万注册用户，每个月一两百万的访问量。这个网站的创办者杨勃，现在开始忙于谈投资、招兵买马……写程序反倒成了要抽时间做的事了。
第一次创业失败
在美国读物理博士毕业后，杨勃进入IBM工作，职位是顾问科学家。当时的工作非常安稳，做的事也很重要，全世界就十几个人在做。他身边很多同事50多岁了，在IBM做了二三十年，工作上很有成就，业余时间还能种果园、做木匠。但两年之后，杨勃做出了回国创业的决定。“我觉得当时看到周围的人就是自己以后的样子，没有任何新鲜感。而且虽然公司的事情很大，但自己只是一个庞大机器的零件，我做的事情肉眼根本看不到。我也不喜欢一辈子做技术工作，想跟人打交道。”
种种原因相加，杨勃在纽约度过千禧年之夜后，3月份，在当初一起讨论创业的人还停留在说的时候，他已经回到了北京。“当时是回国创业潮，一下子满眼都是网络公司，我觉得好像有泡沫，也不喜欢凑热闹。”于是他成了一家物流公司的创始人之一，担任CTO，一干就是四年。
第一次创业并不成功，有些失意的杨勃又回到美国想休整一下，看看华尔街有没有工作机会。但跑了一圈之后，他发现自己已经不能回到“朝九晚五”的生活，觉得还是要回来继续创业。
“豆瓣”长起来了
“豆瓣是长起来的，不是造出来的。”杨勃这样评述自己的第二次创业。2004年9月，他回国后最初的设想是做一个自助旅行网站，“其实有很多小地方是很值得去玩儿的，大家在这里可以相互交流，推荐好去处，并且约定搭伴旅行的伙伴。”但后来他发现选择更多的“书”会更有把握，因为每年出版的书大约数十万种，没有人知道全部的种类，需求是最为旺盛的，价值也最大。于是，豆瓣网开张了。看到第一天就有用户注册时杨勃非常兴奋，虽然他“只注册了个ID，到处看了看，没有做任何事情，并且此后也没有再来”。
杨勃现在依然沉浸在创造的快乐之中，到目前为止“豆瓣”的程序都是他一个人写的，“每天都在做新的东西，每天都有新的变化。”曾经是他一个人的“豆瓣”在迅速成长，“开始的时候它是非常体现我自己个人性的，但未来就不会了，团队越来越大，我更多的是要进行管理，从我的事情转到公司的事情。”
杨勃笑着说：“我没做过爸爸，但觉得‘豆瓣’一年时候的感觉真的和小孩周岁一样。网站其实是一个有生命的东西，它越来越会不在你的控制之下，有时候我改动的时候用户会有特别强烈的声音，现在并不是我想怎样就怎样，就像婴儿不是你让她哭就哭让她笑就笑，但你依然会很快乐。”
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